災(zāi)難還是機(jī)遇：成套行業(yè)的工藝改革良機(jī)

最近，我們到處都能看到此次疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，對企業(yè)的影響，對人民生活的影響，等等類似的文章與言論，評說客觀，有理有據(jù)有圖有真像！而實(shí)際情況也正如文章所言，形式確實(shí)已經(jīng)非常嚴(yán)峻！

這次疫情對中小企業(yè)的影響是最大的，因?yàn)樗铣薪?jīng)濟(jì)，下接民生，而制造業(yè)尤其堪憂。因?yàn)榕c其它類型企業(yè)相比，它需要大量的人工來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能，在疫情面前，雖然國家已經(jīng)盡最大的努力在控制和維穩(wěn)，但實(shí)際情況仍然是員工自危，企業(yè)擔(dān)憂。大部分上班族一邊享受著帶薪假期一邊吐槽，是難以體會(huì)到中小企業(yè)老板的心情的。許多人認(rèn)為打工者是弱勢群體，其實(shí)更多時(shí)候企業(yè)老板才是。

中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)，保障了80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。許多中小企業(yè)一旦撐不過此次疫情，后果不堪設(shè)想。許多企業(yè)正在想方設(shè)法的拼命自救，但僅憑傳統(tǒng)的思想，沒有創(chuàng)新思維進(jìn)行指導(dǎo)改革的話，恐怕也是無濟(jì)于事。

比如，企業(yè)在假期延長后給員工照發(fā)工資，這一項(xiàng)，很多企業(yè)老板心中是既不愿又無奈：對于企業(yè)來說，本該是創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候卻不能產(chǎn)出1分錢利潤，而該付的工資社保租金都得照付；對于員工來說，從來沒有任何一次假期是如此迫切的想回到工作崗位。但是疫情的嚴(yán)重性又讓他們不得不呆在家里，即使已經(jīng)開工的企業(yè)，也時(shí)刻會(huì)擔(dān)心交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)（公交、地鐵、電梯、辦公室等均為高危環(huán)境）。

如何破解僵局？尤其是我們做配電、成套的廠家，該如何在疫情肆虐期間盡快恢復(fù)生產(chǎn)？其實(shí)最好的方法，就是機(jī)器替人。

每一次災(zāi)難都是一次機(jī)會(huì)，一次變革的機(jī)會(huì)，一次強(qiáng)制提升自我的機(jī)會(huì)。成套企業(yè)需要快速的、穩(wěn)定的、無縫的實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程，目前只要解決了二次配線的自動(dòng)化、機(jī)械化加工，就邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，就已經(jīng)解決了配電行業(yè)的瓶頸。